Deusto ISC Academy

Website para informar sobre el open programme http://www.internetstartupcamp.com/


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Métricas y analíticas Web

Los días 18 y 19 de abril tuvieron lugar las  dos sesiones llamados Métrica y analíticas Web. El seminario se divido en dos sesiones: la del viernes era teórica y la del sábado mas practica.

La clase teórica la expuso Miguel Angel Gonzalez. Abordó los aspectos básicos sobre las métricas y analíticas Web como son las cookies. Ademas, los participantes expusieron sus dudas referentes a sus proyectos personales.

Arrate Vidarte llevó a cabo la sesión practica donde los participantes pudieron poner en practica los conocimientos adquiridos de la sesión anterior.

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Internet Jurídico

Xabier nos desveló los entresijos de los pactos de socios, con clausulas imaginativas y muy útiles a la hora de regular la relación entre socios. La clase fue muy participativa y se trataron temas específicos de los proyectos.

El pitch lo realizaron Ixai y Eder sobre el proyecto quieromisfotos.com, y salieron airosos de las “duras” críticas de sus compañeros.

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Gestión Económica

El pasado 10 de abril se llevó a cabo la primera sesión del módulo sobre Gestión Económica de la mano de Alex Rayón y David Ruiz Uceta. En esta sesión. Ale Rayón compartió con los alumnos un archivo excell con las siguientes pestañas: Información General, Inversiones, Financiación, Ingresos, Gastos, Cuenta de Perdidas y Ganancias,  Tesorería, Balance de Situación y Análisis.

Esta herramienta sirvió a los participantes para simular la cuentas de los proyectos. El fin de este ejercicio de simulación era concienciar a los participantes de la importancia de generar ingresos desde el primer dia y de ser consciente de cuanto deben ser los ingresos para logar el Break Even.

 

 

 

 

El 24 de abril de 16:00h a 20:00h tuvimos la segunda sesión de gestión económica impartida por Carlos Polo. La sesión además de cuestiones relacionadas con la gestión de económico financiera de una startup en general, sirvió para ver ejemplos concretos de las startups que ha lanzado Carlos y aprender de errores y de aciertos.

La última parte de la sesión estuvo más encaminada a temas de inversión, capital riesgo, business angels, etc…

 

 


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Business Landscaping

El pasado jueves 20 tuvimos el placer de contar con Ricardo Devis. Ricardo fue asesor en Estrategia y Comunicación del Consejero del Departamento de Sanidad y Consumo del Gobierno Vasco. Actualmente trabaja para mariatomasa.com y se encarga de la dirección y gestión operativa.

Nos habló de como en un mercado existen multitud de variables y en saber hasta que punto debemos actuar pensando en ellas. Es mas, nos animo a olvidarnos de ellas y centrarnos en las decisiones que están en nuestra mano.

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Según el, la existencia de las redes sociales viene de la necesidad previa de las personas de satisfacer su ego, es decir, la vanidad. Por lo que nos animo a seguir por este eje, ya que tiene mucha proyección.

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Ademas, nos explico la elasticidad de precios. Esta teoría habla sobre la influencia de los agentes del mercado de un producto sobre el precio del mismo.

 


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Plan de Empresa

Los pasados 3 y 4 de abril tuvimos la oportunidad de contar con Carlos Polo. Carlos Polo  ha trabajado en IBM España, Universidad de Deusto y Doocuments Software S.L.. Esta ultima fue una start-up que cerró en verano de 2013. Actualmente es CEO en ”Perpetuall,  una app móvil que permite mantener los contactos siempre actualizados”.

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Comenzó el taller hablando sobre las diferencias entre Modelo y Plan de Negocio. Nos advirtió que elaborar documentos que requieren predicciones no sirve de mucho. Si bien, tener una guía y que estemos preparados para el inclumplimiento de nuestras previsiones. Después, nos propuso una dinámica de grupo para que nos diéramos cuenta de que tipo de pensamiento tenemos: gestor o innovador.

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La dinámica consistía en primer lugar completar un puzzle y después coger tiras de tela y diseñar “la mejor colcha del mundo”. Este es el ejemplo de una colcha.

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